Meer deelnemers? Een extra facilitator!

Bij The Missing Brick combineren we creativiteit, strategie en teamwork, maar wat ons écht onderscheidt? Onze officiële certificering van Inthrface. Inthrface is dé enige door de bedenkers van LEGO® Serious Play® goedgekeurde opleiding. Onze certificering betekent niet alleen dat we de methode perfect beheersen, maar dat we ook volgens de hoogst mogelijke standaarden werken. Dit maakt ons experts in het faciliteren van sessies die resultaten leveren. 💡 Waarom The Missing Brick? • Echte expertise: Wij hebben meer dan alleen ervaring; we zijn officieel erkend. • Bewijs van kwaliteit: Je kunt erop vertrouwen dat we werken met een bewezen en gevalideerde methode. • Impactvolle resultaten: Onze sessies zijn niet alleen leuk, maar leveren concrete oplossingen, inzichten en actiepunten op. • Maatwerk: Dankzij onze achtergrond in coaching, strategie en procesoptimalisatie stemmen we elke sessie af op jouw unieke uitdagingen. Met The Missing Brick kies je voor een partner die niet alleen passie heeft voor LEGO® Serious Play®, maar ook officieel is opgeleid om jouw organisatie écht vooruit te helpen. Durf te bouwen aan verandering. Durf voor kwaliteit te kiezen. 🧱✨ Klaar om te zien hoe de magie werkt? Neem contact met ons op! 🚀

Strategiebepaling: Visualiseren van een bedrijfsstrategie en het in kaart brengen van uitdagingen en kansen.\n • Visieontwikkeling: Creëren van een gedeeld toekomstbeeld binnen een organisatie.\n • Probleemoplossing: Complexe problemen ontrafelen door deze visueel en tastbaar te maken.\n • Teamontwikkeling: Het versterken van onderlinge samenwerking en communicatie.\n • Innovatie: Ontdekken van nieuwe ideeën en mogelijkheden. De LEGO® Serious Play® methode is krachtig omdat het mensen niet alleen laat praten over ideeën, maar ze letterlijk laat bouwen en beleven. Dit maakt het een uitzonderlijke tool voor organisaties en teams die echt impact willen maken.

De kracht van de LEGO® Serious Play® (LSP) methode ligt in haar unieke vermogen om complexe problemen, creatieve processen en groepsdynamiek te verhelderen en te verbeteren. Hier zijn enkele van de belangrijkste sterke punten: 1. Hands-on denken • Door met LEGO®-stenen te bouwen, worden gedachten en ideeën letterlijk tastbaar. Dit activeert zowel de linker- als rechterhersenhelft en zorgt voor een diepere betrokkenheid en een beter begrip van abstracte of complexe concepten. • Het bouwen stimuleert creatieve en intuïtieve oplossingen die vaak niet naar voren komen bij traditionele vergaderingen of brainstormsessies. 2. Iedereen doet mee • De methode zorgt ervoor dat iedere deelnemer een gelijke stem heeft. In plaats van dat enkel de meest extraverte deelnemers domineren, worden ook de inzichten van meer introverte of minder uitgesproken teamleden gehoord. • Iedereen bouwt zijn eigen model en vertelt zijn eigen verhaal, wat leidt tot een rijkere en meer diverse input. 3. Problemen visualiseren en begrijpen • Met LSP kunnen abstracte uitdagingen en ideeën worden omgezet in visuele en fysieke modellen, waardoor complexe problemen veel beter te begrijpen en te bespreken zijn. • De modellen fungeren als een gedeeld referentiepunt voor het team, waardoor discussies gefocust en productief blijven. 4. Stimuleert innovatie • Het gebruik van LEGO®-stenen daagt deelnemers uit om buiten hun gebruikelijke denkpatronen te stappen. Dit stimuleert out-of-the-box oplossingen en nieuwe perspectieven. • Door te experimenteren en te bouwen zonder vooraf vastgestelde antwoorden, ontstaat er ruimte voor creatieve doorbraken. 5. Versterkt teamdynamiek • Teams leren elkaars ideeën en perspectieven beter begrijpen door het delen van verhalen en modellen. Dit bevordert samenwerking, vertrouwen en empathie. • Het proces helpt ook om misverstanden of conflicten op te lossen door het gezamenlijk bouwen van een gedeeld toekomstbeeld of probleemoplossing. 6. Betrokkenheid en focus • De methode houdt mensen fysiek en mentaal actief, wat leidt tot een hogere mate van focus en betrokkenheid gedurende de sessie. • Doordat deelnemers letterlijk met hun handen "denken", raken ze sneller en dieper betrokken bij het onderwerp. 7. Concrete resultaten • In plaats van vage ideeën of lange vergadernotities, levert LSP concrete en tastbare modellen op die gebruikt kunnen worden voor besluitvorming en verdere actie. • De methode helpt bij het opstellen van een duidelijk plan of strategie dat door iedereen wordt begrepen en gedragen.

Een intakegesprek is cruciaal bij de LEGO® Serious Play® (LSP) methode omdat het de basis legt voor een effectieve en succesvolle sessie. Dit gesprek helpt om de behoeften van de deelnemers te begrijpen, de doelen helder te formuleren en de sessie nauwkeurig af te stemmen op de unieke context van de groep of organisatie. Hier zijn de belangrijkste redenen waarom een intakegesprek zo belangrijk is: 1. Duidelijkheid over de doelstellingen • Waarom? Het intakegesprek helpt om helder te krijgen waarom de sessie wordt georganiseerd en wat de deelnemers willen bereiken. Dit voorkomt dat de sessie te breed of onsamenhangend wordt. • Resultaat: Een scherpe focus op concrete doelen, zoals teamontwikkeling, strategie, probleemoplossing of innovatie. 2. Afstemmen op de context • Elke groep en organisatie heeft een unieke dynamiek, cultuur en uitdaging. Het intakegesprek geeft inzicht in deze context, zoals: • De structuur van het team. • De uitdagingen en spanningen binnen de organisatie. • De verwachtingen van de deelnemers. • Resultaat: Een sessie die naadloos aansluit bij de specifieke situatie van de organisatie. 3. Deelnemersprofiel begrijpen • Het gesprek geeft inzicht in de samenstelling van de groep, bijvoorbeeld: • Zijn er veel introverte of extraverte deelnemers? • Wat is het hiërarchische niveau van de deelnemers? • Hoe goed kennen de deelnemers elkaar? • Waarom? Dit is belangrijk om ervoor te zorgen dat iedereen zich op zijn gemak voelt en bijdraagt aan de sessie. Het helpt om de juiste technieken en opdrachten te kiezen. 4. De juiste vragen formuleren • LSP werkt met een reeks zorgvuldig geformuleerde vragen ("challenges") die deelnemers uitdagen om diep na te denken en te bouwen. Een intakegesprek helpt bij het formuleren van de juiste vragen die relevant en inspirerend zijn voor het doel van de sessie. • Resultaat: Vragen die aansluiten bij de werkelijke behoeften van de groep en die leiden tot waardevolle inzichten. 5. Beheersen van verwachtingen • Het intakegesprek biedt een kans om de verwachtingen van de opdrachtgever en deelnemers te managen. Het maakt duidelijk: • Wat wel en niet haalbaar is binnen de sessie. • Hoe LSP werkt en waarom het effectief is. • Wat de rol van de facilitator en deelnemers is. • Resultaat: Een gedeeld begrip van wat de sessie zal opleveren, wat zorgt voor tevredenheid bij alle betrokkenen. 6. Praktische zaken afstemmen • Tijdens het intakegesprek kunnen praktische details worden besproken, zoals: • De duur van de sessie. • De groepsgrootte. • De locatie en materialen. • Eventuele logistieke uitdagingen. • Resultaat: Een sessie die soepel verloopt zonder onverwachte obstakels. 7. Het vertrouwen en de relatie versterken • Het intakegesprek is ook een moment om vertrouwen op te bouwen tussen de facilitator en de opdrachtgever. Door goed te luisteren en de juiste vragen te stellen, laat je zien dat je begrijpt wat belangrijk is voor de organisatie. • Resultaat: Een sterkere samenwerking en een hogere kans op succes. Het eindresultaat van een goed intakegesprek: • Een op maat gemaakte sessie die is afgestemd op de behoeften en uitdagingen van de groep. • De juiste balans tussen structuur en flexibiliteit tijdens de sessie. • Tevreden deelnemers die het gevoel hebben dat hun tijd en input waardevol zijn. • Een facilitator die precies weet wat nodig is om impact te maken. Kortom, een intakegesprek is een investering die zich terugbetaalt in een goed georganiseerde sessie met maximale impact en waarde voor alle betrokkenen.