Twee managementteams. Twee landen. Twee culturen. Eén uitdaging: hoe maken we van ‘jullie en wij’ een ‘wij’?
Een klant klopte bij The Missing Brick aan met precies deze vraag. Twee managementteams, eentje in België, eentje in Nederland, stonden op het punt nauwer samen te werken. Maar: sommige leden kenden elkaar nauwelijks, anderen kwamen pas net aan boord. De samenwerking was cruciaal voor het succes van hun nieuwe strategie, maar hoe begin je aan zo’n verhaal?
Eerst bouwen we begrip, dan bruggen
We trapten af met een LEGO® Serious Play® workshop waarbij het vooral ging over ontdekken:
Wie ben jij in dit team? Wat drijft jou? Wat vind jij belangrijk in samenwerking?
Elk teamlid bouwde een persoonlijk model: een visuele vertaling van zijn of haar waarden, sterktes en drijfveren. De modellen vertelden meer dan woorden ooit konden. Zo ontdekten teamleden unieke invalshoeken, gedeelde ambities en onverwachte raakvlakken.
“Ik wist niet dat jij ook zo’n sterke focus hebt op klantenervaring – daar kunnen we echt op samenwerken.”
“Onze stijlen verschillen, maar net daarom vullen we elkaar zo goed aan.”
Van ‘kennen’ naar ‘connecteren’
Na de individuele modellen gingen we over naar duo’s en gemengde groepjes: Belg + Nederlander, nieuwkomer + ervaren rot. Samen bouwden ze modellen rond wat ze elkaar te bieden hadden.
“Ik breng structuur en proces, jij brengt creativiteit en snelheid. Hoe kunnen we dat combineren?”
“We hebben verschillende communicatiestijlen, laten we daar afspraken over maken.”
Deze fase bracht niet alleen herkenning, maar ook waardering. Wat begon als een team van vreemden, voelde al snel als een team-in-wording.
Samen bouwen aan samenwerking
Met al die inzichten op tafel (en letterlijk op de LEGO-tafels), was het tijd voor het echte werk:
Hoe maken we van deze samenwerking een succes?
De teams werkten een gezamenlijk actieplan uit, volledig opgebouwd in LEGO®:
Heldere communicatie-afspraken
Maandelijkse check-ins tussen landen
Duidelijke taakverdeling en eigenaarschap
Rituelen om de samenwerking te verankeren (bv. een ‘win van de maand’ gedeeld over de landsgrenzen heen)
Het werd geen droge lijst in Excel, maar een tastbaar, visueel plan waar iedereen achter stond. Gebouwd door het team, gedragen door het team.
Resultaat? Een vliegende start met fundament
Dankzij de LSP-workshop gingen de twee teams niet alleen samenwerken, ze kenden, vertrouwden en versterkten elkaar. Geen geforceerde integratie, maar een co-creatie waar iedereen zich eigenaar van voelde .
Enkele weken later kregen we bericht van de klant:
“We zien nu een vlotte samenwerking die vertrekt van wederzijds begrip. De energie zit goed. Het verschil is voelbaar en zichtbaar.”
Wil jij ook internationale samenwerking vormgeven op een manier die werkt? Waarin teams bouwen aan verbinding, wederzijds begrip en resultaat?